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浅论房建工程建筑施工现场管理措施

发布时间:2016-08-29编辑:毕业论文

  【摘 要】近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国的房建工程施工建设取得了较大发展。目前,社会对房建工程施工建设的要求也在日益提升,房建工程的实际施工质量水平的高低直接影响到广大人民群众的日常生活质量水平,关系到房建工程施工建设单位的经济利益的获得与社会地位的提高。本文就现阶段房屋建设工程施工建设中的现场管理科学化措施展开详细论述。

【关键词】房建工程;施工现场管理;措施

Abstract In recent years, with the progress of the development level of modernization and social development as well as science and technology continue to improve, the construction of the building housing construction in our country has made great progress. Currently, the construction of social housing construction projects construction requirements are rising, will directly affect the actual level of construction quality of housing construction to the level of quality of daily life of the masses related to the economic interests of building engineering construction unit of construction obtain and improve social status. In this paper, at this stage in the construction of the building housing construction site management measures to expand the scientific detail.

Key words housing construction; construction site management; measures

现阶段,随着建筑行业的快速发展,房建工程的施工建设要求不断加大,需要不断提升房建工程的施工建设管理水平。房建工程施工建设过程中的施工建设现场管理是整个房建工程施工建设中的重要管理工作之一,关系到整个房建工程的施工质量。因此,在房建工程的实际施工建设过程中,要采取科学的管理措施以及管理手段,加强房建工程的现场管理,从而确保房建工程施工建设中的施工进度以及施工质量的控制管理。

1.现阶段房建工程施工建设中加强现场管理的重要意义

从某种程度上来讲,房建工程施工建设的质量安全直接影响到广大人民群众的生命财产安全,而房建工程施工建设的施工现场是整个房建工程施工建设中出现质量问题的主要场所。具体来说,房建工程中出现的任何质量问题,在一定程度上都直接或者是间接的来源于房建工程施工建设的施工现场,房建工程建设过程中的施工现场管理是房建工程管理工作的核心[1]。房屋建设工程施工建设中的现场管理工作是一项复杂性以及细致性较强的工作,管理过程中,相关的管理人员要亲自深入到房建工程的施工现场进行详细的调查管理。对房建工程施工建设的具体情况进行跟踪调查并且要结合实际情况做出相对合理的评估,然后与房建工程规划工作中的计划进度进行有效对比比较,及时与房建工程的相关施工负责人进行协商。正确处理好房建工程正式施工中出现的设计变更工作,并做好贯彻落实工作,从根本上确保房建工程的实际施工质量水平。

2.房建工程施工建设中的现场管理措施

2.1加强房建工程施工建设中施工现场的安全质量管理

房建工程施工建设中的施工现场安全化管理直接影响到整个房建工程施工建设工作的顺利开展。具体来说,可以从以下几个方面不断加强安全化管理:第一,在房建工程施工现场的管理工作中,需要建立健全相关的房建工程施工现场的安全化管理组织机构,将施工现场的安全责任贯彻落实到房建工程施工建设中每一个管理人员以及工作人员的实际工作当中,并做到奖罚分明。对于违反施工现场安全化操作的工作人员进行严肃处理,并给予其一定的经济处罚与通报批评。第二,在房建工程施工建设的实际施工现场要安排专门的现场安全化施工相关负责人,并且需要对每一个房建工程的施工人员进行定期的施工安全知识培训。利用分发安全手册以及举办讲座等方式来不断增强房建工程施工建设中每一工作人员的安全化意识,并将安全化意识落实到实际工作当中,充分发挥安全培训的作用[2]。第三,房建工程的相关管理人员要专门安排安全管理人员对施工现场进行全天候的巡视,如果发现相关的施工安全隐患,要及时告知相关人员并强行要求其进行科学整改。安全管理人员有权利要求正在危险地带施工的工作人员停止工作,并且返回到施工安全位置。第四,不断加大房建工程施工现场的安全宣传管理,需要在房建工程施工现场比较容易出现安全事故的位置,挂上标准的安全提示牌。

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